又黄又爽真人版哇嗄 原创娃都会有3大恐怖“叛逆期”,越管越糟!1招全解决!

注意:

3.突然强迫症——秩序敏感期

对待孩子的危险行为,很多爸妈习惯性的第一时间制止,对他说这样“不行,很危险...”,但孩子却总是不听。其实不是孩子不听,而是他不懂“危险”这个概念。与其一味制止,不如给他一个简单明了的动作指示告诉他应该怎么做。

科大大建议用选择去代替命令。

到了某个阶段,爸妈们会突然发现,宝宝的行为变得非常叛逆:

举例:把“不可以”换成“你要坐下”;把“你怎么还不睡觉”换成“你要躺下睡觉”;把“不可以挑食”换成“你要把青菜吃光”。图片来源:科学家庭育儿原创

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“可怕的两岁”,一般发生在孩子1岁半~3岁半这段时间,是宝宝们人生的第一个叛逆期。这个时期的他们往往有以下3个表现:

以下这张图就是某位妈妈被“气吐血”的实例,大家来感受一下。

3大叛逆表现,你家娃中了几个

一定要吃薯片,一定要玩手机,爸妈不给就大哭大闹...娃变得特别“自私”,手里的玩具别的小朋友摸一下都不行...跟他说什么都是不要不要,让他往东,他非向西,一点话都不听... 展开全文

宝宝的两岁叛逆期,虽然看起来吓人,但也是宝宝性格养成的黄金时期。跟科大大一起记住这4个万能金句,顺利养成好性格:

举例:爸爸说对宝宝说:出去玩只能带一件玩具!这个小火车给你。叛逆期的宝宝,可能就会拒绝:我不要!但如果给孩子一点选择权,用商量的语气对娃说:宝宝,你是想带小火车,还是想带小熊猫呢?娃可能就会自己去思考,选择自己满意的玩具。图片来源:科学家庭育儿原创

这个时期秩序感对宝宝内心世界稳定有着很关键的作用,孩子所认为的固有秩序如果被打破,就会很生气。饼干磕掉了一块,坐电梯没让他点按钮又黄又爽真人版哇嗄,碗盘没按照他想要的样子摆放...都会让娃又哭又闹。这个时期的宝宝宛如一位偏执 重度强迫症患者又黄又爽真人版哇嗄,等等细枝末节的小事都能迅速引爆他的情绪小火山。图片来源:科学家庭育儿原创

当然又黄又爽真人版哇嗄,家长也不能一味迁就孩子。除了危险的事要及时制止又黄又爽真人版哇嗄,爸妈还可以适当交给孩子一些制定规则的权力又黄又爽真人版哇嗄,更好地帮助培养孩子的责任意识及秩序感。

1.“让我们来比一比...”

图片来源:科学家庭育儿原创因此又黄又爽真人版哇嗄,爸妈在这个阶段的正确引导对孩子性格养成有着非常关键的作用!宝宝的执拗期有哪些表现?爸妈该如何和宝宝一起平安度过这个疯狂的时期?

命令的语气一方面会让叛逆期的宝宝哭闹又黄又爽真人版哇嗄,另一方面会干涉宝宝自我意识的萌发又黄又爽真人版哇嗄,不利于养成娃独立思考的意识。

宝宝很多时候让你痛不欲生又黄又爽真人版哇嗄,但又觉得不枉此生。爸妈们不要对自己要求太高又黄又爽真人版哇嗄,也不要对孩子要求太高。生气时多看看科大大这个表情包又黄又爽真人版哇嗄,养娃最重要的就是心态好嘛!

处在物权敏感期的娃会严格奉行:“你的就是我的又黄又爽真人版哇嗄,我的还是我的”!哪怕乖乖巧巧的小女娃又黄又爽真人版哇嗄,在抢玩具这件事上也变得势如破竹又黄又爽真人版哇嗄,绝不手软!爸妈如果在这个时期强制性要求孩子分享又黄又爽真人版哇嗄,会导致娃物权意识混乱,带来很多发展问题。等到孩子过了这段敏感时期,家长再鼓励孩子分享,效果要比娃两岁左右好很多。图片来源:科学家庭育儿原创

举例:当娃总是乱扔玩具时,爸妈可以对孩子说:玩具摆放的任务就交给你了,你是玩具的小主人。并且让娃参与日常的规则中:毛巾牙杯摆放的任务就交给你了...监督妈妈饭前不吃零食的任务就交给你了...记得要在孩子努力完成任务后,及时给予表扬哟!图片来源:科学家庭育儿原创

两岁的宝宝虽然很执拗,但同时竞争意识也逐渐萌发,爸妈们可以抓住宝宝的竞争心理,引导宝宝做事!举例:宝宝快来吃饭啦!我不吃!宝宝来刷牙啦!我不刷!但如果换一种方式——图片来源:科学家庭育儿原创娃可能就屁颠屁颠地跑过来了。

2.“你是要A还是要B?”

今天就让科大大好好跟大家聊一聊!

4个万能金句,收服叛逆娃

4.“这个任务交给你了!”

过渡得好的话,到上小学左右结束;如果过渡得不好,可能一直到成年以后性格里还有大量这个时期的特点。

宝宝自我意识萌发后,就会想把自己从世界中分离开来,而“不要”等拒绝行为就是他们的独立宣言!把“不要不要不要”唱成rap,把拒绝写在脸上。若你不识趣,甚至还要动动他们胖乎乎的小肉手,把巴掌打在你的大手上。瞬间让你深入理解什么才是真正的“热脸贴到冷屁股”。图片来源:科学家庭育儿原创

2.突然自私——物权敏感期

3. 把“不行、不可以”换成“你要...”

执拗期,俗称“可怕的两岁”。

如果你家宝宝已经过了两岁,却出奇的乖,服从性很强,甚至有和年龄不相符的“老成”。

其实这都是宝宝到了执拗期的表现。

那你就需要反思一下你的家庭环境,是不是哪里出了问题,导致孩子不能安安心心当孩子。

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1.“不要”就是口头禅——自我意识萌发

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新京报贝壳财经讯(记者 陆一夫)7月1日,拼多多董事长黄峥向全体员工发内部信,宣布经董事会批准,公司原CTO陈磊将出任首席执行官,黄峥则继续担任董事长。与此同时,拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官(General Counsel),任命马靖为公司财务副总裁。黄峥表示,这几年里,拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张,业务的高速增长和外部环境的剧烈变化,都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”此次调整后,黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进拼多多再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。“我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。此外,黄峥还在内部信中表示,将按照IPO时的承诺,连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份,正式成立“繁星慈善基金”,旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。黄峥表示,拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此,黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。附黄峥致公司全员信全文:拼多多的一小步十多年前,我们刚开始线上创业时,零售市场“控货 流量”的逻辑还是主流,在实践的磨砺中,我们看见了“普惠 人为先”的未来。五年前,我们在端午节期间的一次失败大促,反而使得我更加相信“拼”这一模式,能有效聚集人的需求,在未来必然创造不一样的社会价值。现在,我们看见互联网解决的已经不只是效率问题,人们的虚拟与现实,线上与线下已经难分难解,相信“Costco 迪士尼”必然是零售消费市场的未来。这几年里,拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张,业务的高速增长和外部环境的剧烈变化,都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。就在昨天,我们召开了特别董事会,批准了管理团队的一次迭代调整:从2020年7月1日起,我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任CEO。同时,公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官(General Counsel),任命马靖为公司财务副总裁。我将继续担任拼多多董事长。伴随这次调整,我将按照IPO时的承诺,正式成立“繁星慈善基金”,并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113548920股普通股(约占公司总股数的2.37% ),旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370772220股普通股(约占公司总股数的7.74%)给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理层的补充激励。我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。这次调整后,我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进拼多多再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。正如我在IPO前的股东信中所述,拼多多承载着独特的社会价值,是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺,努力完善它的组织结构、“本分”文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。拼多多董事长 黄峥2020年7月1日新京报贝壳财经记者 陆一夫 编辑 李薇佳 校对 李铭

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posted @ 20-07-04 11:15  作者:admin  阅读量: